lm

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  • 成本总监

    • 辽宁-沈阳
    • 50-80 万
    • lm

    1.提高分公司供暖供热,热电联产项目的经济效益,规范成本管理工作,在分公司领导和总部成本管理部的指导下,对分公司项目从开工到竣工验收所有升本类进行成本控制。 2依据总公司成本管理制度,开展东北地区所有工程项目的成本管理工作,以达到成本控制,规范成本管理,提高公司投资收益的目的。 3审核部门出具的投